Développement stratégique

Investir sereinement ou améliorer votre organisation pour une efficacité maximale

fortiers développement stratégique

Un accompagnement sur mesure pour investir ou améliorer l’efficacité de votre organisation

Nous proposons une large gamme de services d’intelligence stratégique et technologique pour aider les entreprises à rester compétitives dans un environnement complexe en constante évolution. Bénéficiez des services de veille concurrentielle et d’état de l’art pour vous aider à comprendre les tendances du marché et identifier de nouveaux débouchés pour vos produits.

Nous fournissons également des conseils sur la stratégie de développement, la création de processus et la planification stratégique, avec des roadmaps technologiques et stratégiques adaptées à vos besoins spécifiques.

Notre expertise en due diligence opérationnelle peut aider les entreprises à évaluer les risques technologiques et économiques liés à l’acquisition de nouvelles entreprises.

Enfin, nous vous accompagnons sur votre développement organisationnel pour vous aider à optimiser vos processus.

Intelligence stratégique et technologique

  • Veille concurrentielle et état de l’art
  • Analyse de vos produits et recherche de débouchés alternatifs
  • Conseils dans votre stratégie de développement et soutien à la création de vos processus
  • Roadmaps technologiques et stratégiques
due intelligence

Développement organisationnel

Intégrer de nouveaux marchés, réussir votre stratégie de croissance ou développer votre entreprise à l’international, exige un développement organisationnel performant. Nous vous accompagnons dans vos démarches :

  • Soutien à la création de vos processus et organigrammes
  • Coordination de la mise en place des infrastructures
  • Coordination de la communication
  • Accompagnement au pilotage d’unités
  • Méthodes innovantes et pragmatiques, basées sur la physique de la complexité et les réseaux
développement stratégique

Due diligence opérationnelle 

  • Veille et ciblage d’entreprises à acquérir
  • Analyse des risques technologiques des cibles
  • Analyse des débouchés technologiques des cibles
  • Analyse de la sûreté économique des cibles
développement organisationnel

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